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KEELSTONE基石顧問

香港管理及營運顧問

為成長中的香港企業，打穩營運根基。

我們與五至一百人的東主經營企業合作，讓日常營運不必事事經東主拍板。我們着重實務改善，多於簡報方案。

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兩位同事在辦公桌前審視流程圖，窗外是香港海港天際線

東主經營

我們的工作對象是仍在日常營運裏的東主，設計亦按這個現實出發。

固定收費項目

每個項目都有書面範圍與固定收費，開始前先談妥。

中英雙語交付

我們以英文及繁體中文工作，配合團隊實際使用的語言。

我們協助的範疇

營運檢視

我們會跟進工作在公司裏的實際流向，而不是只看組織圖。你會清楚看見時間與金錢在哪裏流失。

流程與工作設計

我們設計團隊可獨立執行的日常流程。責任人、交接與例外情況都會寫下來，不再只存在於某個人的腦海。

數碼化路線圖

我們協助你按工作所需、依正確次序選用工具。你得到的是路線圖，而不是一張軟件購物清單。

客戶服務制度

我們把前線安排好，讓查詢有記錄、有負責人、有着落。客戶得到一致的回覆，你的電話亦會清靜一點。

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我們如何工作

  1. 01

    診斷

    兩星期的檢視。我們與團隊坐在一起，整理決策真正如何作出。

  2. 02

    設計

    一份寫明責任人與日期的計劃。不用術語：每項改動，主管在星期一早上都能解釋清楚。

  3. 03

    落實

    我們會留守第一個運作週期，直至新常規站穩。未站得住的地方，我們會與團隊一起調整。

最新觀點

關於在香港經營中小企的實用筆記。

閱讀觀點

告訴我們，甚麼正拖慢你的營運。

一次簡短的傾談，已足以判斷我們能否幫得上忙。

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